Montée en compétences de vos collaborateurs 

• Gérer et organiser votre force de vente  
• Piloter l'action commerciale et animer l'équipe
• Déterminer les objectifs échéancés et personnalisés
• Diagnostiquer les points forts et les axes de progression
• Définir la stratégie commerciale en cohérence avec la stratégie de l'entreprise

Intervention en individuel ou en groupe

• Communiquer  - Conduire une réunion
• Développer les compétences et la compétitivité
• Identifier les leviers - Abstraction des contraintes
• Coopération - Emulation
• Evaluer le personnel - Recruter -  one to one
• Animer l'équipe - coacher les commerciaux
• Renforcer son leadership
• Analyser les performances - Mesurer les écarts
• Briefing - Débriefing

Piloter par des outils de motivation et de stimulation

• Plan de progrès
• Accompagnement et suivi
• Tableau de pilotage de l'action commerciale
• Reporting